Om klanten de zekerheid te geven dat zij tijdig de meterstanden kunnen doorgeven in het kader van  het prijsplafond, verlengt Eneco deze periode tot en met 15 januari (was 9 januari). Naast klanten met een oude meter of een slimme meter in storing, gaat het om klanten die hun gegevens van de slimme meter niet willen delen met Eneco. Inmiddels heeft ruim de helft van deze klanten de meterstanden door kunnen geven. Dit kan eenvoudig via de website www.eneco.nl/meterstanden-doorgeven, waarna de klant per email een bevestiging ontvangt. Hiervoor zijn geen wachttijden.

Prijsplafond verbruiksmeter

In de app en de ‘Mijn Eneco-omgeving’ op de website kunnen klanten volgen wat hun actuele verbruik is. Vanaf eind januari wordt hieraan de prijsplafond verbruiksmeter van Eneco toegevoegd. Hierin wordt aangegeven hoeveel m3 gas en kWh elektriciteit men nog over heeft om onder het verbruiksplafond te blijven. We zullen deze functionaliteit verder uitbreiden met onder andere een melding wanneer een klant meer verbruikt dan dit plafond en aanvullende informatie.  

Met het prijsplafond betalen consumenten in 2023 een vast tarief voor gas, stroom en warmte tot een bepaald maximum verbruik per jaar. Voor gas is dit € 1,45 per m3 tot een maximum van 1200 m3, voor stroom is dit € 0,40 per kWh tot een maximum van 2.900 kWh en voor warmte is dit € 47,38 per GJ tot een maximum van 37 GJ. Verbruikt men meer energie, dan betaalt men het duurdere contracttarief. Daarmee blijft het dus van belang om het energieverbruik in de gaten te houden.

Langere wachttijden

De klantenservice van Eneco kent momenteel langere wachttijden dan normaal. Veel klanten willen meer weten over de impact van de invoering van het prijsplafond op hun persoonlijke situatie. De afgelopen dagen kenden zowel de telefoon als de Eneco app  wachttijden. Op de app was de beperkte toegang nodig om zeker te stellen dat eenmaal in de app, klanten alle informatie op juiste wijze kunnen bekijken. Wij blijven ons inzetten om de wachttijden te beperken tot een minimum en onze  klanten zo snel mogelijk van dienst te zijn.

Per 1 januari 2023 maken alle 262 restaurants van McDonald’s in Nederland gebruik van 100% duurzame en regionaal opgewekte zonne- en windenergie. De stroom is afkomstig van wind- en zonneparken die de afgelopen twee jaar nieuw zijn ontwikkeld. Daarmee stimuleert McDonald’s het duurzaam opwekken van stroom in Nederland. Deze verduurzaming van de energievoorziening maakt deel uit van een bredere samenwerking met Eneco om de familierestaurants energieneutraal te maken. 

In de bredere aanpak ligt de focus op het reduceren van het energieverbruik en zelf opwekken van energie. Dit varieert van zonnepanelen op het dak tot het opslaan van duurzaam opgewekte energie. Ook wordt er gekeken naar het uitbreiden van gasloze restaurants in nauwe samenwerking met de Franchisenemers, McDonald’s Nederland en Eneco. Alle nieuwe restaurants worden al gasloos opgeleverd, waardoor inmiddels ruim 50 restaurants een volledige elektrische energievoorziening hebben. 

McDonald’s zet zich al jarenlang in voor verduurzaming, van duurzame logistiek en bouw tot het verminderen van zwerfafval. Daarbij wordt ook gekeken naar de mogelijkheden die de omgeving biedt. Een restaurant midden in de stad kent andere kansen op het vlak van verduurzaming dan een restaurant langs de snelweg.

Patrick Tieleman, Director National Operations, McDonald’s Nederland is enthousiast over de samenwerking: “Elke stap die we kunnen zetten om onze restaurants te verduurzamen, willen we blijven nemen als McDonald’s. Dat we dit nu extra kracht bij kunnen zetten in deze samenwerking met Eneco, maakt me dan ook erg trots. Juist omdat deze stroom additioneel is én regionaal opgewekt is. Ik kijk er naar uit om samen met Eneco en onze Franchisenemers de energietransitie voor McDonald’s in Nederland verder vorm te geven.”

Dick Velings, Directeur B2B Eneco: “Verduurzamen gaat sneller wanneer je het samen doet. Dat is ook de insteek van onze samenwerking met McDonald’s. Voortaan maken alle restaurants gebruik van regionaal opgewekte groene stroom. Ondertussen onderzoeken we hoe we de restaurants volledig energieneutraal kunnen maken; bijvoorbeeld door van het gas af te gaan of eigen energie-opwek te realiseren.” 

Uit een test van samenwerkingsverband EnergieRijk Den Haag (ERDH) en Eneco blijkt dat het mogelijk is om gebouwen aangesloten op het huidige warmtenet in Den Haag te verwarmen met een lagere temperatuur. De testresultaten zijn vastgelegd in de Handreiking Test Temperatuurverlaging en bieden een handvat om de temperatuur van het warmtenet permanent verder omlaag te brengen en zo ruimte maken voor nieuwe duurzamere bronnen in Den Haag, met een lagere temperatuur.

Warmtenetten zijn een belangrijke pijler voor de energietransitie. Om warmtenetten verder van het gas af te halen moeten ze worden aangesloten op nieuwe, duurzamere bronnen. Denk hierbij aan aquathermie, geothermie, restwarmte uit datacenters en industriële processen en warmtepompsystemen met warmte- en koudeopslag (WKO). Deze kennen allen verschillende temperatuurniveaus, terwijl het bestaande warmtenet in Den Haag nu op hoge temperatuur warmte draait. Een belangrijke voorwaarde is dat op het warmtenet aangesloten gebouwen ook geschikt zijn voor een lagere temperatuur. Er is door ERDH en Eneco een aanpak ontwikkelt waarmee kan worden onderzocht of een gebouw geschikt is voor een lagere aanvoertemperatuur. Een belangrijke voorwaarde is onder andere dat het mogelijk is om het gebouw eventueel te verduurzamen en zo geschikt te maken.

Met een gebouwgerichte aanpak werkt programma EnergieRijk Den Haag (ERDH), een consortium van het Rijksvastgoedbedrijf, Gemeente Den Haag, Provincie Zuid-Holland en het ministerie van Binnenlandse Zaken, samen met Eneco aan energiebesparing en het optimaal gebruiken van lokale mogelijkheden voor het warmtenet in Den Haag. Zo wordt er bijvoorbeeld gewerkt aan het koppelen van warmte- en koude bronnen in slimme collectieve netwerken in het centrumgebied. Het doel is om warmtenetten samen te laten werken met WKO systemen in zogenaamde ‘smart grids’ en hierdoor kan een slimmere, duurzame en efficiënte verwarming van panden plaatsvinden. In de winter van 2022 hebben ERDH en Eneco een eerste test temperatuurverlaging uitgevoerd bij het Stadhuis van de Gemeente Den Haag. De informatie en inzichten uit deze test hebben geleid tot een standaard aanpak die beschreven staat in de bovengenoemde handreiking en de resultaten van de test schaalbaar maken. De bedoeling is dan ook om komende winters bij meer gebouwen te testen met een lagere aanvoertemperatuur uit het warmtenet.

Op 22 december is het Maasvlaktestrand bij Windpark Maasvlakte 2 officieel weer geopend voor recreanten. Begin dit jaar startte Eneco in opdracht van Rijkswaterstaat met de bouw van het windpark Maasvlakte 2. Daarvoor werd het sportstrand afgesloten. Nu staan er 10 windturbines op de harde zeewering en 12 op het strand, waarvan een deel van de turbines bij hoog water zelfs met de voet in het water staat.

De afgelopen periode is het werkgebied weer teruggebracht naar de originele staat. Recreanten kunnen vanaf nu weer volop gebruikmaken van het sportstrand op Maasvlakte 2. Zij kunnen weer parkeren op P5 en P6 en genieten van het strand voor een lange wandeling of om te gaan windsurfen. Alleen kiten en kitesurfen is niet toegestaan.

Testen windturbines
De bouw van het windpark gaat nu de laatste fase in. De windturbines worden de komende maanden volledig getest. Zo wordt gekeken of zij onder alle omstandigheden goed kunnen functioneren. In de eerste maanden van het nieuwe jaar vinden er ook nog werkzaamheden plaats bij de turbines op het strand en de harde zeewering. Daarbij maken we op het strand gebruik van een speciale hoogwerker om aan de turbines te kunnen werken. Vanzelfsprekend worden er in deze situaties voorzorgsmaatregelen getroffen om het werk veilig uit te voeren, voor medewerkers en recreanten.  

Groene stroom
De stroom die de windturbines tijdens de testfase opwekken, komt al terecht op het elektriciteitsnet. Wanneer de testfase is afgerond en het park echt in gebruik wordt genomen, levert het park jaarlijks 416 GWh duurzame stroom op. Rijkswaterstaat gaat deze groene stroom inzetten om de energievoorziening van het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat volledig te verduurzamen. Kantoren, maar juist ook zaken als wegverlichting, bediening van bruggen en gemalen maken dan gebruik van de windenergie van de Maasvlakte.

Een deel van de schepen van DFDS die aanmeren in Vlaardingen krijgt vanaf eind 2023 elektriciteit via een walstroominstallatie. Rotterdam Shore Power B.V, een joint venture van Eneco en Havenbedrijf Rotterdam, zal deze walstroom leveren. Het gaat vooralsnog om de ligplaats van de Jinling roll-on-roll-off-schepen voor de lijndienst  van en naar Immingham. De aanleg van de walstroominstallatie wordt verzorgd door Actemium en is financieel mede mogelijk gemaakt door subsidies van de Rijksoverheid en de provincie Zuid-Holland.

Het gebruik van walstroom voor de ligplaats voor de Jinling roll-on-roll-off schepen past bij de duurzame ambities van DFDS die erop zijn gericht om de uitstoot van NO_x en SO_x te reduceren. De andere twee ligplaatsen komen in een later stadium ook voor walstroom in aanmerking.

Vermindering van uitstoot en van geluidsoverlast
De walstroomvoorziening bestaat uit een omgebouwde 40-voetscontainer met daarin elektrotechnische apparatuur die stroom van het openbare elektriciteitsnet geschikt maakt voor gebruik aan boord van de schepen. Daarnaast is er het kabelmanagementsysteem die de elektriciteit met een kabel en een plug fysiek van de kade aan boord van het schip brengt. Vanaf het schip zal met een afstandsbediening de kraan op de kade worden bediend zodat de kabel aan boord kan worden genomen en nadien gekoppeld kan worden.

De walstroominstallatie heeft een vermogen van 1,8 MW (het energie-equivalent van bijna 1.500 huishoudens) en levert naar verwachting 3,5 GWh per jaar aan elektriciteit. De geschatte CO₂-reductie als gevolg van de investering bedraagt ca. 2.100 ton op jaarbasis. Daarnaast draagt walstroom ook bij aan de luchtkwaliteit door vermindering van fijnstof- en stikstofuitstoot en vermindert het geluidsoverlast. 

Verduurzaming Rotterdamse havencluster
Havenbedrijf Rotterdam en Eneco willen het gebruik van walstroom in de Rotterdamse haven stimuleren en hebben daartoe hun dochter Rotterdam Shore Power opgericht. Begin 2022 werd de in gebruik name aangekondigd van de grootste walstroominstallatie van Europa: de installatie voor de offshore-schepen van Heerema Marine Contractors op de Landtong Rozenburg. Momenteel werkt Rotterdam Shore Power aan de aanleg van een tweede installatie bij Boskalis in de Waalhaven. 

Walstroom is een cruciale pijler van de verduurzamingsstrategie voor het Rotterdamse havencluster. Minstens 90 procent van de offshore, veerboten, cruise- en roll-on-roll-off schepen en containerschepen in Rotterdam moet in 2030 gebruik maken van walstroom. Dit scheelt de uitstoot van ongeveer 200.000 ton CO2 en 2.500 ton stikstof. Dit betekent een grote stap naar een steeds schonere en toekomstbestendige haven.

Realisatie van de walstroominstallatie past bovendien in het One Planet Plan van Eneco om in 2035 klimaatneutraal te zijn. Niet alleen in de eigen activiteiten, maar ook in de energie die Eneco levert aan zijn klanten.

Het walstroomproject draagt bij aan de commitment van DFDS om tegen 2050 een netto-nuluitstoot CO₂ te hebben. Deze groene transitie moet onder meer worden bereikt door aanzienlijk te investeren in duurzame oplossingen, inclusief de doelstelling om 45% van de CO₂-reductie te realiseren binnen de Ferry business van DFDS.

Eneco heeft een samenwerkingsovereenkomst getekend met Corre Energy voor het persluchtopslag project (Compressed Air Energy Storage, oftewel "CAES") dat Corre Energy wil gaan realiseren in het Groningse Zuidwending. CAES is de opslag van samengeperste lucht in zoutcavernes om daar elektriciteit mee te produceren. Eneco is van plan om de volledige compressiecapaciteit van 220 MW en productiecapaciteit van 320 MW af te nemen. Hiermee wordt een nieuwe stap gezet naar het duurzame energiesysteem van de toekomst en CO₂-uitstoot verder gereduceerd.

Dankzij de grote flexibiliteit die een CAES biedt kan Eneco met de inzet van deze installatie bijdragen aan de balans op het elektriciteitsnet. Op momenten van overschot aan duurzame productie van stroom kan deze in de vorm van perslucht worden opgeslagen. Wanneer er een tekort is op het elektriciteitsnet zal de installatie de perslucht gebruiken om elektriciteit te produceren. Zo kan de CAES duurzame energie uit wind en zon leveren op momenten dat de wind niet waait en de zon niet schijnt.

Kees-Jan Rameau, Chief Strategic Growth Officer van Eneco: “Door de samenwerking met Corre Energy zet Eneco opnieuw een grote stap naar het duurzame energiesysteem van de toekomst door het flexibele vermogen dat hun installatie kan bieden. Het opslagvermogen draagt daarnaast bij aan het oplossen van congestieproblemen en maakt zo de weg vrij voor nog meer duurzame energie voor onze klanten. Het is daarmee een belangrijke stap voor de ambitie in ons One Planet Plan: klimaatneutraal in 2035, samen met onze klanten.”

Keith McGrane, Chief Executive Officer van Corre Energy: “We zijn erg blij dat Eneco en Corre Energy krachten gaan bundelen en zijn ervan overtuigd dat deze samenwerking bijdraagt aan duurzame energie voor de toekomst. Eneco deelt ons vertrouwen in de waarde en behoefte aan grootschalige opslag van energie in persluchtfaciliteiten en steunt de realisatie van dit project. Daarnaast zetten Eneco en Corre Energy zich allebei in om een significante bijdrage te leven aan de energietransitie en de ontwikkeling richting een CO2-vrij Europa.”

Compressed Air Energy Storage (CAES) wordt ook wel Long Duration Energy Storage genoemd. Wanneer er een overvloed is aan duurzame elektriciteit kan deze installatie dit met maximaal 220 MW omzetten in perslucht en dit vervolgens opslaan in zoutcavernes onder de grond. Op het moment dat het niet genoeg waait of de zon niet genoeg schijnt kan vervolgens de opgeslagen perslucht naar een turbine worden geleid om extra elektriciteit op te wekken. De installatie is in staat om maximaal 3,5 dag met een vermogen van 320 MW elektriciteit te leveren aan het net en bespaart jaarlijks circa 250.000 ton CO₂-uitstoot. Zodra het mogelijk is om de installatie op waterstof te draaien stijgt de CO₂-reductie naar 450.000 ton per jaar.

Corre Energy ontwikkelt ondergrondse energieopslagen. De eerste Compressed Air Energy Storage (CAES) projecten bevinden zich in Nederland en Denemarken, met de ambitie om ook projecten te ontwikkelen in Duitsland. In 2023 vindt er eerst een proefboring plaats om te kijken of de locatie in Zuidwending daadwerkelijk geschikt is voor persluchtopslag. De zoutcavernes en de bijbehorende bovengrondse installatie, inclusief gebouwen, zijn waarschijnlijk vanaf eind 2026 gereed. Om de CAES te kunnen realiseren werkt Corre Energy aan de benodigde contracten met leveranciers, financiering, het verkrijgen van de benodigde vergunningen en afspraken over netwerktarieven.  

Consumenten van Eneco die zijn aangesloten op een warmtenet en die onder het prijsplafond blijven, betalen in 2023 gemiddeld € 175,41 per jaar meer ten opzichte van het tarief in januari 2022. Naar verwachting blijft komend jaar meer dan 85% van de warmteklanten van Eneco onder het prijsplafond. Gestegen prijzen voor energie, lonen en materialen vormen aanleiding voor de hogere tarieven in 2023.

Warmteklanten betalen het hele jaar door hetzelfde tarief. Met de bekendmaking van de tarieven weten warmteklanten dus ook voor 2023 waar ze aan toe zijn. Eneco koopt warmte namelijk altijd van tevoren in, voor het gehele daaropvolgende kalenderjaar. Stijgende energieprijzen door onder meer de oorlog in Oekraïne waren daardoor in 2022 niet van invloed op de maandelijkse voorschotnota. Helaas stijgen de warmtetarieven voor komend jaar door hogere energieprijzen ten opzichte van een jaar geleden.

De warmtetarieven bewegen mee met de hoge prijzen van gas en elektriciteit. Omdat de Autoriteit Consument en Markt het maxi­mumtarief baseert op de prijs van aardgas, hebben veel warmtebedrijven (waaronder ook Eneco) hun inkoopcontracten voor bijvoorbeeld restwarmte van industrie en aftapwarmte van afvalverwerkingsinstallaties gekoppeld aan de gasprijs. Ook worden warmtebronnen zoals piekketels op aardgas en warmte-koude-opslag (WKO) installaties direct geraakt door hoge gas- en elektriciteitsprijzen. Naast de inkoopprijzen voor warmte zijn stijgende lonen en materiaalkosten eveneens van invloed, onder meer op de vaste kosten. Dit werkt allemaal door in de nieuwe tarieven. Eneco heeft de korting voor klanten op het verbruiksonafhankelijk tarief voor 2023 gehandhaafd. 

Vanaf zaterdag 17 december ontvangen warmteklanten van Eneco hun warmtetarieven in één keer, volledig en persoonlijk. Eneco stelt zijn tarieven altijd vast na publicatie van de maximumtarieven door de Autoriteit Consument & Markt (ACM). De nieuwe tarieven blijven binnen het totaal van de maximumtarieven die de ACM op 9 december jl. heeft gepubliceerd. 

Tarieven 2023
Bij een gemiddeld verbruik van 28 GJ komt het totale maandelijkse voorschotbedrag voor consumenten in 2023 uit op € 163,08. Dit komt onder meer dankzij de invoering van een prijsplafond door de overheid, om het effect van de stijging van de energiekosten voor huishoudens te beperken. Het prijsplafond zal gelden over de eerste 37 GJ warmte. Naar schatting minimaal 85% van de klanten van Eneco zal komend jaar met zijn warmteverbruik onder dit plafond blijven. 

Consumenten betalen in 2023 bij Eneco tot het prijsplafond voor het variabele deel € 47,38 per GJ. Voor het verbruik boven het prijsplafond geldt een tarief van € 90,91 per GJ. De vaste tariefcomponenten komen uit op € 52,33 gemiddeld per maand, onder meer door een korting van € 90,99 die Eneco aan klanten geeft.

Overzicht tarieven

Meer informatie
Kijk op de volgende pagina voor meer informatie over de warmtetarieven voor consumenten:  Energietarieven van Eneco Warmte, Stadswarmte, Bronwarmte en Koeling | Eneco 

KPN zet een grote stap vooruit in zijn duurzaamheidsstrategie. Ruim 50% van de stroom die KPN vanaf 2027 verbruikt komt dan van het windpark Hollandse Kust (west) kavel VI, het nieuwe windpark op de Noordzee dat de komende jaren gebouwd wordt. Daarvoor heeft KPN een overeenkomst van 15 jaar gesloten met Eneco, dat samen met Shell in de joint venture Ecowende de aanbesteding voor het windpark heeft gewonnen.

Vanaf 2027 gaat KPN op jaarbasis ruim 200 GWh (gigawatt uur) aan stroom afnemen van het nieuwe windpark dat ruim 50 km uit de Nederlandse kust wordt gebouwd ter hoogte van IJmuiden. Het unieke aan dit contract is dat Eneco de groene stroom ‘as nominated’ aan KPN levert. Dit betekent dat KPN daadwerkelijk de groene stroom productie van het windpark afneemt op de momenten dat het waait. Op de momenten dat het niet waait kunnen andere oplossingen worden ingezet zoals bijvoorbeeld opslag of zonne-energie. KPN heeft voor dit contract gekozen omdat zij het belangrijk vindt dat de stroom die zij gebruikt ook daadwerkelijk op dat moment duurzaam geproduceerd wordt.

Joost Farwerck, CEO KPN: “De wereld om ons heen verandert snel, we zitten midden in de energietransitie naar een fossielvrije toekomst. Dat betekent ook dat we toe moeten naar lange termijn verbintenissen voor het gebruik van duurzame bronnen voor onze energie. We zijn verheugd dat we met deze overeenkomst verder bouwen aan onze duurzaamheidsstrategie waarin we bewegen naar de juiste stroom op het juiste moment. De komende jaren hebben we een aantal grote momenten gepland op weg naar een circulair en fossielvrij bedrijf. 2027 wordt daarin een heel belangrijk jaar, dan internetten bijna al onze klanten via een duurzaam en efficiënt glasvezelnetwerk. Deze samenwerking, waarmee we het netwerk voeden met energie uit wind, sluit daar mooi op aan.”

As Tempelman, CEO Eneco: “We zijn trots op dit nieuwe hoofdstuk in onze jarenlange samenwerking met KPN. Met de levering van groene stroom uit Hollandse Kust (west) kavel VI helpen we KPN met het waarmaken van hun klimaatambities. Tegelijkertijd maakt KPN het mogelijk dat we investeringen kunnen doen in windparken op zee. Door op deze manier samen te werken staan we sterk in het versnellen van de energietransitie en werken we aan een klimaat neutrale toekomst.”

De vaste en mobiele netwerken van KPN draaien sinds 2011 op groene stroom en sinds 2015 is KPN klimaatneutraal. Ook heeft KPN de afgelopen jaren flinke stappen gezet op de reductie van energie. Zo daalde het absolute energieverbruik van KPN sinds 2010 met 45% terwijl het dataverbruik in diezelfde periode ongeveer 24x toenam. Tot 2030 wil KPN nog eens minimaal 10% extra besparen. Tegelijkertijd heeft KPN circulaire ambities geformuleerd en een doel gesteld om de uitstoot in de hele waardeketen terug te brengen tot netto nul in 2040.

Shell en Eneco hebben met hun joint venture Ecowende de aanbesteding voor het bouwen van een offshore windpark op Hollandse Kust (west) kavel VI gewonnen. Ecowende gaat een windpark bouwen met een minimale impact op de natuur. Het park komt op zo’n 53 kilometer van de Nederlandse kust, ter hoogte van IJmuiden. Het windpark heeft een geïnstalleerd vermogen van circa 760 MW. Dat is genoeg om ongeveer 3% van de huidige Nederlandse elektriciteitsvraag te vergroenen. Shell en Eneco hebben het definitieve investeringsbesluit voor dit windpark al genomen. Ecowende is van plan het offshore windpark Hollandse Kust (west) VI in 2026 in gebruik te nemen.

Wael Sawan, Directeur Integrated Gas, Renewables and Energy Solutions bij Shell: “We gaan met Ecowende een enorme stap zetten door een windpark op zee te bouwen in harmonie met de natuur. We willen hiermee helpen om een positieve bijdrage aan de biodiversiteit te leveren en zo de grootschalige uitrol van wind op zee in Nederland en daarbuiten te versnellen. Dit past goed bij Shells Powering Progress strategie om meer en schonere energie te leveren aan onze klanten, thuis, onderweg en op het werk.”

Kees-Jan Rameau, Chief Strategic Growth Officer bij Eneco: “Samen met Shell hebben wij aan de basis gestaan van de ontwikkeling van wind op zee in Nederland. We hebben veel ecologische kennis opgedaan en hier over gerapporteerd. Dit heeft bijgedragen aan de verdere ontwikkeling van wind op zee in de afgelopen jaren. Het is fantastisch dat we nu met Ecowende naar een nieuwe fase gaan, met de natuur als uitgangspunt. Dit sluit helemaal aan bij onze ambitie om te leven en te handelen binnen de natuurlijke grenzen van de planeet.”

Minimale impact op natuur
Uitgangspunt bij het ontwerp en de bouw is om zo min mogelijk impact te hebben op vogels, vleermuizen, en op het zeeleven onderwater. Dit gebeurt onder andere door:

• een corridor voor vogels te creëren door de windturbines extra ver uit elkaar te plaatsen;
• innovatieve fundatietechnieken te gebruiken die de impact op zeezoogdieren en het onderwaterleven minimaliseren;
• het plaatsen van natuurlijke rifstructuren op de zeebodem om de biodiversiteit te stimuleren; en
• samen met een groep wetenschappers en experts tientallen innovatieve oplossingen uit te voeren en te evalueren op het gebied van nu nog ontbrekende kennis over de ecologische impact van wind op zee.

Ecowende wil hiermee een nieuwe ecologische maatstaf neerzetten voor de ontwikkeling en bouw van windparken op de Noordzee en het mogelijk maken om in de toekomst windparken op zee te bouwen die een “netto positieve impact” op de natuur hebben. Dit is belangrijk omdat er grote ambities zijn voor wind op zee. Er is een versnelling nodig, op een manier die bijdraagt aan de natuur boven- en onderwater. In een later stadium worden over de investeringen, innovaties en onderzoeksprogramma’s meer details bekend gemaakt.

De Raad van Commissarissen (RvC) van Eneco en Frans van de Noort, Chief Operations Officer (COO), delen gezamenlijk mede dat zij in goed overleg hebben besloten dat Frans per 1 april 2023 Eneco zal verlaten. 

Na in totaal 12 jaar werkzaam te zijn geweest bij Eneco, waarvan de laatste 6 jaar als COO, gaat Frans een volgende carrièrestap maken buiten Eneco. De RvC spreekt zijn grote waardering en erkentelijkheid uit voor de enorme inzet en belangrijke rol die Frans heeft gespeeld in de realisatie van de duurzame strategie van Eneco. 

Frans van de Noort is per 1 februari 2017 benoemd in de Raad van Bestuur van Eneco als Chief Operating Officer. Voorheen was hij lid Raad van Bestuur van Stedin. Daarvoor bekleedde hij binnen Eneco verschillende directiefuncties bij Eneco Solar, Bio & Hydro, Eneco Strategic Assets en Joulz B.V.

De RvC is het selectieproces voor een nieuwe COO begonnen.

Eneco en PKO VC investeren in Fusebox, een pionier op het gebied van software waarmee de vraag naar energie wordt beïnvloed. Fusebox heeft €2,5 miljoen startkapitaal aangetrokken in een financieringsronde met Eneco als grootste investeerder.

Fusebox is een Ests bedrijf gericht op groene technologie en heeft als missie het faciliteren van een duurzame en betaalbare energietransitie. De kernactiviteit is het leveren van aanvullende diensten zoals volledig geautomatiseerde Software as a Service (SaaS) waarmee de energievraag van zakelijke klanten wordt beïnvloed. Met de toename van weersafhankelijke zonne- en windenergie wordt het in evenwicht brengen van de vraag en de opwekking van energie steeds belangrijker. Middels de actieve besturing van elektrische apparaten en energie-opslagsystemen bij zakelijke klanten ondersteunt de software van Fusebox het creëren van flexibiliteit op het elektriciteitsnet. De software van Fusebox helpt om hoge prijzen tijdens piekuren te vermijden, hun CO₂ uitstoot te verlagen en passief inkomen te genereren door hun ‘flexibiliteit’ aan te bieden aan het net.

De software is al in gebruik op verschillende plekken en voor diverse toepassingen zoals batterijen, bedrijventerreinen, koelhuizen, EV-laders, kantoorgebouwen, waterzuiveringsinstallaties, verwarmingssystemen en hernieuwbare energiebronnen. Fusebox is reeds actief in Estland, Letland en Finland en wil de Scandinavische markt gaan betreden.

"We zijn erg trots op onze recente investering in Fusebox,” aldus Robert Blom, Investment Director bij Eneco Ventures. “We zijn onder de indruk van wat dit bedrijf heeft gepresteerd en willen ze graag helpen bij het betreden van Eneco’s kernmarkten. Het beïnvloeden van de vraag is een belangrijk hulpmiddel om te voorkomen dat het net dichtslibt en ruimte te maken voor de overstap naar duurzaam geproduceerde energie. Dat betekent dat Fusebox zal bijdragen aan het behalen van de doelen die deel uitmaken van de ambitie in ons One Planet plan om uiterlijk in 2035 klimaatneutraal te zijn.”

“We zijn zeer verheugd om Eneco aan boord te hebben aangezien de missie en de visie van onze bedrijven ten aanzien van een groenere toekomst overeen komen,” stelt Tarvo Õng, oprichter en CEO van Fusebox. “Het plan is om de investering en de nieuwe samenwerkingsmogelijkheden te gebruiken om ons team te laten groeien en om de West-Europese markt te betreden als een white label SaaS-oplossing.”

Klanten van Eneco die in januari 2023 een nieuw Variabel Vrij tarief ontvangen gaan ruim 12% minder per maand betalen voor hun energie. Het tarief voor gas en stroom daalt voor deze klanten ondanks de stijging van de BTW. In combinatie met de invoering van het prijsplafond komt de energierekening voor hen nog lager uit.

Eneco stelt maandelijks een nieuw tarief vast voor haar klanten met een Variabel Vrij contract, dat in principe drie maanden gelijk blijft. Voor januari ligt het tarief voor gas op € 2,99404 per kuub en voor stroom op € 0,68677 per kWh. Dit is inclusief de huidige energiebelastingen en 21% BTW in plaats van 9% BTW in 2022. Eneco koopt tot kort voor het moment van tariefbepaling in voor deze groep klanten, waardoor wij kunnen meebewegen met de huidige, dalende internationale energiemarkt. Eneco kan daarom voor de derde maand op rij een prijsvoordeel doorgeven aan haar klanten.

Het prijsplafond, dat de overheid in samenwerking met de energiebedrijven instelt, zorgt er in het nieuwe jaar voor dat klanten nog goedkoper uit zijn voor hun gas en stroom. Ongeveer tweederde van de klanten van Eneco blijft onder de verbruikslimieten (1.200 m3 gas en 2.900 kWh stroom). De nieuwe tarieven gelden alleen voor het verbruik boven deze limieten.

Besparen
De afgelopen periode was merkbaar dat veel mensen inzetten op het besparen van energie. Met bespaartips ondersteunen we klanten hierin. Tegelijkertijd is verder besparen op de energie zeker niet voor iedereen mogelijk. Dit kan ook financiële zorgen veroorzaken. In dat geval kijken we graag samen met de klant naar mogelijke oplossingen. Dan kan het gaan om bijvoorbeeld hulp via Geldfit of de Schuldhulproute, of het treffen van een betalingsregeling bij Eneco.

Het nieuwe tarief gaat voor ongeveer eenderde van de klanten met een variabel contract gelden. Klanten ontvangen de tariefinformatie 30 dagen voor de datum waarop het nieuwe tarief ingaat.

Op 17 november is de officiële eerste paal geslagen voor het warmtestation voor Groenoord. Dit warmtestation zorgt straks voor een betrouwbare warmtevoorziening via het warmtenet dat Eneco de komende jaren in de wijk Groenoord aanlegt. Naar verwachting is het warmtestation rond de zomer van 2024 gereed.

Manja Thiry, directeur Warmte bij Eneco, Wethouder Frans Hamerslag van Schiedam en directeur Emiel Klep van Woonplus gaven samen met kinderen van basisschool de Poldervaart het startsignaal voor het slaan van de officiële eerste heipaal. Daarmee start de bouw van het warmtestation dat gaat bijdragen aan een aardgasvrije toekomst voor Groenoord. 

Warmtestation en warmtenet
Het warmtestation komt te staan langs de Groenoordstraat en de Prinses Beatrixlaan en bestaat uit een warmteoverdrachtstation en een hulpwarmtestation. Het warmtestation draagt de restwarmte afkomstig van de Leiding over Noord over aan het warmtenet van Groenoord en regelt de temperatuur en druk in het net. In de komende 10 jaar wordt het warmtenet gefaseerd aangelegd in Groenoord. De eerste huishoudens kunnen naar verwachting in 2024 al gaan rekenen op comfortabele warmte die hen bereikt via dit warmtestation.

In windpark Luchterduinen zijn vier zogeheten oestertafels geplaatst. Een oestertafel is een structuur van beton en ander materiaal waarop levende oesters worden geplaatst. Met de plaatsing van de oestertafels werken De Rijke Noordzee, Eneco, en Van Oord, aan het herstel van oesterriffen in de Noordzee. De oestertafels hebben een innovatief ontwerp, waar vier jaar onderzoek aan vooraf ging. Dit ontwerp werd nog nooit eerder ingezet. Daarmee heeft het windpark een wereldwijde primeur.

Tot zo’n 200 jaar geleden kwam op 20% van de Nederlandse Noordzee grootschalige oesterriffen voor. Nu zijn er nauwelijks meer wilde oesterbanken te vinden in de Noordzee. Zorgelijk, want oesterbanken zijn belangrijk voor de ecosystemen onder water. Erwin Coolen, programmadirecteur De Rijke Noordzee: ‘Natuurontwikkeling moet een vast onderdeel zijn bij de aanleg van ieder park. De komende jaren komen er duizenden molens bij, het is dus heel belangrijk dat we zo snel mogelijk kennis ontwikkelen over hoe we dat het beste kunnen doen.’

Nieuw ontwerp oestertafels
Het nieuwe design van de oestertafels is speciaal gemaakt voor omstandigheden zoals heersend in windpark Luchterduinen, waar sprake is van hoge stroomsnelheden en veel zand. De nieuwe tafels, die meer dan drieduizend kilo wegen, zijn extra stabiel door het gewicht aan de onderkant. De oestertafels worden daarnaast op de steenbestorting rondom de windmolen geplaatst. Hiermee wordt voorkomen dat de tafels wegzakken in de zanderige zeebodem. De levende oesters worden bij het nieuwe ontwerp voor het eerst op verticale palen gelijmd, in plaats van in mandjes geplaatst. Hierdoor krijgen zij voldoende vers water en zuurstof om te overleven en zich voort te planten.  

Remment ter Hofstede, Van Oord: ‘De kennis die wij hebben opgedaan over het functioneren van oestertafels in voorgaande projecten, zijn nu gebundeld in dit ontwerp voor Luchterduinen. Hiermee maximaliseren we de overlevingskansen voor de oesters, en we verwachten binnen enkele jaren de ontwikkeling van echte oesterriffen te kunnen waarnemen in dit windpark.’

Helpen oesterriffen te herstellen
De oesters die op de oestertafels zijn geplaatst kunnen volgend jaar larven loslaten die zich op een harde ondergrond kunnen vestigen, bijvoorbeeld op de steenbestorting rondom de windmolens. Door rondom de windturbines in windparken de oesters een handje te helpen ontstaat de kans dat oesterriffen zich ontwikkelen. Toekomstige monitoringsmissies richten zich dan ook op de groei, overleving en voortplanting van de oesters.

Marin van Regteren, Eneco: ‘Leven binnen de natuurlijke grenzen van de planeet, dat is waar Eneco in gelooft en naar streeft. Het is belangrijk dat we windparken op zee ontwikkelen binnen de ecologische ruimte en in de toekomst een positieve bijdrage leveren aan de natuur op de Noordzee. Met dit project zetten we een belangrijke stap in het bevorderen van het ecosysteem onder water.’

Windpark Luchterduinen
In windpark Luchterduinen van Eneco, 23 kilometer uit de kust bij Noordwijk aan Zee, is de eerste pilot van De Rijke Noordzee in 2018 gestart. In het park, dat sinds 2015 in gebruik is, werden hiervoor oesterkooien en rifballen uitgezet. Nu, vier jaar later, plaatsen de onderzoekers nieuwe oestertafels, die ontwikkeld zijn op basis van de lessen uit eerdere projecten binnen het windpark.  

In de week van 22-30 oktober is de circulaire installatie ‘van wind naar straatmeubilair’ op de Dutch Design Week (DDW) te zien. Eneco ondersteunt met een financiële bijdrage deze installatie van de start-up Blade Made. Dit bedrijf heeft zich als doel  gesteld om een nieuwe bestemming voor windturbine bladen te vinden door ze zo heel mogelijk in nieuwe ontwerpen in het stedelijk landschap en infrastructuur toe te passen. 

Op een oppervlakte van 50m² wordt aan twee oude land windturbine bladen een herbestemming gegeven in de vorm van de “Blade Bench” (ontmoetings-  en ontspanningsplek), “Boulder Blade” (boulderactiviteit) en een stukje “Blade Barrier” (groene geluidswal). Bij de installaties kan men lezen over het One Planet plan en circulariteit. De buiteninstallatie komt op het Ketelhuisplein in Eindhoven te staan, de centrale locatie van DDW voor het Klokgebouw. ​​​​​​​Het Ketelhuisplein is voor iedereen vrij toegankelijk te bezoeken. Aan het eind van DDW wordt de installatie opgedeeld in de losse elementen met elk een eigen bestemming.

Circulair in 2050
In het One Planet Plan stelt Eneco dat het in 2050 een circulair bedrijf is. Deze ambitie sluit aan bij het Nederlandse overheidsprogramma met het doel dat de Nederlandse economie in 2050 volledig circulair is. Dit betekent dat Nederland in 2050 een afvalvrije economie heeft die zoveel mogelijk draait op duurzame en hernieuwbare materialen en waarin producten en grondstoffen worden hergebruikt. 

Bij windparken wordt eerst onderzocht of een windturbine nog verkocht kan worden om zo de levensduur te verlengen. Als dat geen optie is, worden belangrijke onderdelen hergebruikt. Als dit niet mogelijk is vormen turbinebladen op dit moment echter nog een uitdaging vanwege de composieten waar de bladen van gemaakt zijn. Er zijn al wel ontwikkelingen op dit gebied en Eneco sluit hier ook op aan zoals recent bij het windpark Landtong Rozenburg. De installatie op de Dutch Design Week is een voorbeeld van anders naar de vorm en functie van windturbine bladen kijken waarbij de meerwaarde blijft behouden door herbestemming. Bij deze oplossingsrichting komt er minder CO₂ vrij dan bij recycling en wordt de levensduur van het blad verlengd.

Dutch Design Week
Op de Dutch Design Week laten (jonge) ontwerpers op creatieve wijze hun ideeën zien over onder andere meubilair, bouw, steden, voedsel, gezondheidszorg, energiebesparing en sociale omgang. Bij deze ontwerpers en tijdens deze week is duurzaamheid al jaren de rode draad. Er is veel zorg om het klimaat, biodiversiteit en materiaalgebruik (circulariteit) en hier worden uiteenlopende oplossingen voor aangedragen tijdens DDW.

Renewable Factory (REF) en Eneco hebben op 20 oktober windpark Oude Maas geopend. Het windpark telt 5 windturbines, 3 van REF en 2 van Eneco met samen een opgesteld vermogen van 17,55 MW. De turbines kunnen jaarlijks circa 67.000 MWh aan groene stroom opwekken. Dit staat gelijk aan het stroomverbruik van circa 24.000 huishoudens.

De bouw van het windpark is in 2021 gestart en heeft ruim anderhalf jaar in beslag genomen. Oorspronkelijk zou het windpark voor de zomer gaan draaien, maar door de storm Eunice begin dit jaar liep de bouw vertraging op. De hack bij windturbinefabrikant Nordex veroorzaakte vervolgens een extra vertraging omdat de windturbines niet konden worden aangesloten op het netwerk van de fabrikant. Inmiddels draaien de windturbines en kan het windpark een bijdrage leveren aan de klimaatdoelen van de Gemeente Hoeksche Waard en haar ambitie om in 2050 klimaatneutraal te zijn.

Geluidsmeting
Eind juni 2022 is er een start gemaakt met geluidsmetingen in de omgeving, voordat de windturbines draaiden. Vanaf 8 september draaien alle turbines en worden er wederom metingen uitgevoerd. De resultaten van de meetcampagne worden begin 2023 gepresenteerd tijdens een bijeenkomst voor omwonenden.

Obligaties
Vanaf januari 2023 kunnen omwonenden mee investeren in het windpark, door middel van obligaties. Meer hierover is te lezen op www.eneco.nl/windopbrengst.

Het kabinet wil komende vrijdag besluiten tot verplicht publiek eigendom van nieuwe warmtenetten. Ook worden, op termijn, private eigenaren van bestaande warmtenetten onteigend. Deze ongekende keuzes leiden tot investeringsonzekerheid voor lopende projecten, jaren vertraging van de warmtetransitie en grotere afhankelijkheid van aardgas. Juist in tijden van hoge energieprijzen zijn alle partijen keihard nodig om zo snel mogelijk uit de energiecrisis te komen. Private warmtebedrijven nemen thans ca. 90% van de investeringen in collectieve warmtevoorzieningen voor hun rekening. Het uitsluiten van de private sector is daarom onbegrijpelijk. In de huidige energiecrisis moet de publieke en private realisatiekracht gebundeld worden, niet verdeeld en vertraagd. Daarbij wordt warmte ook niet goedkoper met dit voorstel.

Net als gemeenten ziet Eneco het belang van meer publieke regie in de warmtetransitie en steunt het bedrijf een kabinetsbesluit in die richting. Maar de gekozen oplossing, waarbij private bedrijven alleen nog minderheidsaandeelhouder mogen zijn van een warmtenet, is verkeerd. Met beperkte zeggenschap kan Eneco namelijk geen verantwoordelijkheid nemen voor de grote ondernemingsrisico’s van een warmtebedrijf. Zo wordt het ons onmogelijk gemaakt investeringsbeslissingen te nemen en wordt het vanuit bedrijfseconomisch perspectief onverantwoord om tientallen miljoenen euro te investeren per warmtenet. Het is niet haalbaar om wel kapitaal, kennis en ervaring in te brengen, terwijl de zeggenschap bij een publieke partner ligt, vaak met weinig ervaring met aanleg, onderhoud, distributie en uitbating van een warmtenet. Het risico is te groot om projecten met een inves­teringshorizon van 20 tot 40 jaar bloot te stellen aan de onvoor­spel­bare dyna­miek van de lokale politiek.[1]

Geen landelijk keurslijf, maar lokaal maatwerk

Het kabinetsbesluit is des te opmerkelijker, omdat een recent onderzoek van PWC[2] in opdracht van minister Jetten heeft bevestigd dat verplicht publiek eigendom de warmtetransitie zal vertragen. Niet alleen vanwege de enorme financiële risico’s voor gemeenten maar ook omdat de publieke realisatiekracht tot tenminste 2030 tekortschiet. Daarbij hebben andere publieke partijen, zoals  netbedrijven, nu al grote moeite met het tijdig vergroten van de capaciteit van hun elektriciteitsnetten.

 Een landelijk wettelijk keurslijf van verplicht publiek eigendom past anderzijds ook niet bij de behoefte van veel gemeenten aan flexibiliteit en lokaal maatwerk. Eneco pleit daarom voor een model waarbij gemeenten meer keuzevrijheid hebben tussen publiek, privaat, en PPS (publiek-private samenwerking, bijvoorbeeld met een eigendomsverhouding van 50/50). De uitdaging van de warmtetransitie is te groot en te belangrijk om op één paard wedden.

Risico voor lopende projecten ondanks ingroeifase tot 2030

Eneco wil graag samen met gemeenten zoveel mogelijk huishoudens in Nederland van het dure en schaarse aardgas afhelpen. Het voorgenomen kabinetsbesluit leidt echter direct tot investeringsonzekerheid voor lopende warmteprojecten omdat het overgangsrecht onduidelijkheid geeft. Kan het project wel of niet doorgaan en kunnen investeringen nog worden terugverdiend bij inwerkingtreding van de wet in 2024? Eneco zal daarom per gebied, met onder andere gemeenten en woningcorporaties, bekijken hoe investeringen toch door kunnen gaan, terwijl de investeringszekerheid kan worden behouden.

Den Haag

Een voorbeeld van de onmiddellijke onzekerheid is de bijdrage van Eneco aan de overstap van aardgas naar warmtenetten in de gemeente Den Haag. Die overgang is een voorwaarde voor de ontwikkeling van lokale geothermiebronnen en onze rol als launching customer van transportleiding WarmteLinq (Warmteleiding van Rotterdamse haven naar Den Haag).

Verplicht publiek eigendom leidt niet tot lagere warmtetarieven

Momenteel zucht Nederland onder hoge energieprijzen. Daarom is belangrijk dat uit een recent onderzoek van Berenschot blijkt dat publieke warmtebedrijven in de praktijk gemiddeld geen lagere warmtetarieven hanteren dan private bedrijven.[3] De keuze van het kabinet voor verplicht publiek eigendom gaat daarom niet bijdragen aan lagere warmtetarieven. Vanwege de toenemende complexiteit is de kans zelfs groot dat de risico’s en kosten juist zullen toenemen.

 Eneco steunt de wens om de tarieven niet langer te baseren op een aardgasreferentie, maar op de werkelijke kosten plus een redelijk rendement. Waarbij nu al geldt dat warmtebedrijven niet meer dan ca. 6% rendement mogen maken op hun investeringen. ACM houdt hierop toezicht en heeft sinds 2021 het recht om in te grijpen als de behaalde rendementen te hoog zijn. Verplicht publiek eigendom leidt niet tot betere betaalbaarheid, maar vergt wel veel extra kapitaal van gemeenten en dat kan leiden tot extra financiële risico’s voor de (lokale) belastingbetaler.

[1] Zie blz. 6 van het PwC-rapport in opdracht van ministerie van EZK (zie noot 2). Zie ook de rapporten van de Rekenkamers in Amsterdam en Rotterdam die illustreren hoe groot de effecten van de lokale politiek zijn op de bedrijfsvoering van respectievelijk AEB en Warmtebedrijf Rotterdam (WBR). Beide bedrijven zijn in de afgelopen jaren in grote financiële problemen gekomen.

[2] PWC, 5 augustus 2022, “Effecten van publiek eigendomsverplichting op de realisatiekracht voor collectieve warmtesystemen”.

[3] Zie blz 11 van: https://www.berenschot.nl/media/b2qkhjpr/berenschot-vergelijking-van-zes-warmtenetten-met-verschillende-ketenstructuur.pdf

Op maandag 17 oktober is de eerste monopile voor het offshore windpark Hollandse Kust Noord geplaatst. De bouw van het windpark is hiermee van start gegaan. De komende maanden plaatst Van Oord in totaal 70 monopiles in het windpark dat zo’n 18 kilometer uit de kust ligt, ter hoogte van Egmond aan Zee. De monopiles vormen de fundering van de windturbines. Bij de bouw van het windpark past windparkeigenaar CrossWind diverse innovaties toe, zoals waterstofproductie op zee en drijvende zonnepanelen. Met deze innovaties draagt het windpark als eerste slimme windpark van ons land in belangrijke mate bij aan de versnelling van de energietransitie. 

Tjalling de Bruin, CEO van Crosswind en projectdirecteur van Hollandse Kust Noord: “Hiermee zetten we de eerste stap naar het realiseren van een ​​geïnstalleerd vermogen van in totaal 759 MW, als het windpark eind 2023 operationeel is. Dit komt neer op een groene energieproductie van minstens 3,3 TWh per jaar, waarmee we in ongeveer 2,8% van de Nederlandse elektriciteitsbehoefte kunnen voorzien. Ik ben ontzettend trots samen met het CrossWind team hiermee een bijdrage te leveren aan het versnellen van de energietransitie en het vergroten van de energiezekerheid.”

Slim windpark
De windturbines die op de monopiles komen te staan, zijn onderdeel van het eerste slimme windpark van Nederland. Tjalling de Bruin legt uit: “Het waait niet altijd overal even hard. Hoe zorg je zelfs bij weinig wind dat er toch groene stroom geleverd kan worden? Samen met onze partners onderzoeken we vijf verschillende innovaties die zijn ontworpen om deze uitdagingen aan te gaan. Zo proberen we ervoor te zorgen dat toekomstige windparken op zee een constante stroomleverancier zijn, ongeacht hoe de wind waait, en helpen we het elektriciteitsnet stabiel te houden.”

24/7
De bouwwerkzaamheden vinden 7 dagen per week, 24 uur per dag plaats. Bij ongunstige weersomstandigheden, zoals hoge golven en harde wind, kunnen de werkzaamheden worden stilgelegd om de veiligheid van de medewerkers op zee niet in gevaar te brengen. Het plaatsen van de monopiles is naar verwachting medio 2023 gereed.

CrossWind is een joint venture van Shell Nederland en Eneco. CrossWind heeft de vergunning gewonnen om het windpark Hollandse Kust Noord te mogen bouwen en exploiteren. Dit doet CrossWind in samenwerking met Siemens Gamesa Renewable Energy voor het leveren van de windturbines en Van Oord voor het leveren van de fundaties, kabels en de installatie van de windturbines op zee. CrossWind staat daarbij in nauw contact met netontwikkelaar TenneT, die het stopcontact op zee ontwikkelt, de betrokken ministeries, kustoverheden en andere belanghebbenden.

Meer weten over CrossWind, het windpark en de bouwwerkzaamheden? Neem een kijkje op onze website www.crosswindhkn.nl

Dit is een gezamenlijk bericht van Eneco en Koninklijke Wandel Bond Nederland

Eneco en Koninklijke Wandel Bond Nederland (KWBN) bundelen aanstaand weekend weer de krachten in de strijd voor een schone omgeving. Tijdens de tweede Eneco Clean-Up Walk op 22 en 23 oktober 2022 gaan zij de uitdaging aan om alle wandelpaden in Nederland afvalvrij te maken. Deelnemers aan het unieke evenement wandelen en ruimen onderweg meteen zwerfafval op. Met de Wandel.nl app is de wandeling niet alleen een ‘opruimrondje’, maar worden de deelnemers onderweg verrast met motiverende en inspirerende berichten

Concreet zorgen voor de aarde

Edwin van de Haar, manager sponsoring van Eneco zegt: “Geven om de aarde gaat niet alleen om het terugbrengen van de uitstoot van broeikasgassen. Dat is heel belangrijk, maar het gaat bijvoorbeeld ook om zorgen voor je omgeving en behoud van biodiversiteit. Voor veel mensen is dat best abstract. Via de Eneco Clean-Up Walk is het mogelijk om heel concreet actie te ondernemen, op een leuke en gezellige manier, met het gezin, familie, of met vrienden”.  

Zorg voor de natuur

Paul Sanders, directeur/bestuurder van KWBN, sluit zich hier helemaal bij aan. “Wandelen is ongekend populair. Mede door de coronacrisis ontdekten veel mensen dat wandelen bij uitstek geschikt is om op een laagdrempelige manier in beweging te zijn en zo aan hun gezondheid te werken. Als wandelbond willen wij structureel bijdragen aan een gezonder, fitter en vitaler Nederland door mensen in dat wandelen te faciliteren. Een schone omgeving verhoogt niet alleen het wandelplezier. We zien het als gebruiker van de natuur ook als onze plicht om goed voor deze natuur te zorgen. Met de Eneco Clean-Up Walk willen we met alle wandelaars de krachten bundelen en hier een belangrijke stap in zetten.”

Herfstvakantie

Niet toevallig is de Eneco Clean-Up Walk gepland in het herfstvakantieweekend. “Zorgen voor de planeet doen we voor de volgende generaties. De Eneco Clean-Up Walk is bij uitstek geschikt om de bewustwording van kinderen en jongeren te bevorderen. Jong geleerd is immers oud gedaan!”, zegt Van de Haar. “Daarom nodigen we iedereen uit op 22 en/of 23 oktober op pad te gaan, te genieten van een heerlijke wandeling én te zorgen voor een schone omgeving”, vult Sanders aan. “Laten we samen de uitdaging aangaan alle wandelpaden in Nederland weer schoon te krijgen.”

Nederland kleurt groen

Meedoen aan de Eneco Clean-Up Walk is eenvoudig. Na gratis aanmelding via www.wandel.nl/enecocleanupwalk krijgen deelnemers toegang tot het evenement in de Wandel.nl app. Meer dan 10.000 deelnemers hebben zich al aangemeld. Ze lopen in hun eigen omgeving en op een eigen tijdstip. Ook de afstand die zij wandelen kiezen ze zelf.  Het eindpunt van de route is gelijk aan het startpunt. Tijdens de wandeling ontvangt de deelnemer via de app verrassende berichten.  Samen kleuren zij Nederland- letterlijk – groen. Op een kaart in de app kun je precies zijn hoever ze zijn.

Nieuw dit jaar

Nieuw dit jaar is de Kids-Challenge. De jonge generatie wordt onder andere uitgedaagd om afval te recyclen door het een tweede leven te geven.  Als ze het kunstwerk delen op social media kunnen ze een mooie prijs winnen.

 Noot voor  de redactie:

Voor nadere informatie:  

Eneco

Edwin van de Haar

Manager Mediarelaties, PR, Sponsoring & Events

06 - 40 755 463 / edwin.vandehaar@eneco.com

KWBN  

Mariëlle Vissers-van Hulst

Communicatieadviseur

06 – 30 07 22 21 / m.vissers@kwbn.nl 

Eneco heeft een brief ontvangen van de Consumentenbond over de terugleververgoeding aan klanten met een vast contract. In reactie daarop hechten we er aan te benadrukken dat Eneco zich altijd aan de salderingsregeling heeft gehouden en dit zal blijven doen. Dat betekent dat de elektriciteit die een klant teruglevert allereerst in mindering wordt gebracht op het verbruik. Dit betekent dat klanten hetzelfde tarief krijgen op de geproduceerde zonnestroom als het stroomtarief dat ze aan ons betalen. Alleen indien er meer wordt teruggeleverd dan wordt verbruikt is de terugleververgoeding van toepassing. Naar aanleiding van de brief van de Consumentenbond heeft Eneco besloten voor klanten met een vast contract, die meer terugleveren dan zelf verbruiken, de wijziging in de terugleververgoeding ongedaan te gaan maken en de afgesproken vergoeding gedurende de looptijd van het contract te handhaven. Klanten worden hierover persoonlijk geïnformeerd.

In de chipsfabriek van PepsiCo in Broek op Langedijk, waar onder andere Lay’s en Cheetos worden gemaakt, gaat Eneco van start met het elektrificeren van fabrieksprocessen. Er wordt een thermische opslag gebouwd die zijn warmte uit duurzame elektriciteit haalt en door de opslag kan de duurzame warmte nog efficiënter worden ingezet om de chips te bakken. Het vervangen van aardgas door duurzame elektriciteit gaat leiden tot een verlaging van de CO₂-uitstoot met 51% ten opzichte van wat PepsiCo verwacht aan emissies zonder deze duurzame oplossing in de eerste fase. Het doel is om hiermee uiteindelijk een CO₂-reductie van 98% te realiseren.

Eneco en PepsiCo hebben zeer ambitieuze klimaatdoelstellingen. Dit project is voor beide bedrijven het eerste industriële elektrificatieproject met een hoge temperatuuropslag in Nederland. Het is ook het eerste elektrificatieproject in de Nederlandse levensmiddelenindustrie op deze wijze. Voor PepsiCo is dit ook de eerste grootschalige duurzame elektrificatie van een chipsfabriek.

Klimaatneutraal
PepsiCo kijkt wereldwijd naar manieren om zijn processen duurzamer te maken. Met het oog daarop heeft het in het kader van zijn duurzaamheidsstrategie ‘PepsiCo Positive’ (pep+) doelen gesteld voor de verduurzaming in de hele waardeketen, van de aardappel op het veld tot het eindproduct – de zak chips. Een van de pijlers onder de pep+ strategie betreft het aanpakken van CO₂-emissie. Concreet zal het tegen 2030 de uitstoot van broeikasgassen met meer dan 40% reduceren, en voor de fabrieken staat er een doelstelling van maar liefst 75% minder uitstoot. Tegen 2040 wil PepsiCo wereldwijd klimaatneutraal kunnen werken.   

Eneco wil samen met zijn klanten klimaatneutraal zijn in 2035 en helpt zijn partners te verduurzamen door het aanbieden van verschillende oplossingen. Elektrificatie met duurzame energie is een belangrijke oplossing om het gasgebruik in de industrie verder terug te brengen en zo CO₂-uitstoot verder te reduceren. In de chipsfabriek van PepsiCo kan de duurzame warmte direct worden gebruikt of kan het worden opgeslagen om later te gebruiken. Dit laatste wordt gedaan met behulp van een innovatieve technologie van het Duitse Kraftblock.

Container met ijzerslakken
Een elektrische weerstandverwarming (E-heater) verwarmt lucht tot 800C. Deze hete lucht wordt door een grote container met ijzerslakken gevoerd en de warmte wordt afgegeven aan de ijzerslakken. Deze zijn zeer geschikt voor het vasthouden van warmte op hoge temperatuur voor langere tijd. IJzerslakken zijn een restproduct van de metaalindustrie dat anders wordt weggegooid. Nu wordt het samen met een fosfaatbinder verwerkt tot een product voor energieopslag. Wanneer de warmte dan weer nodig is, wordt de luchtstroom omgedraaid en geven de ijzerslakken hun warmte weer af aan de lucht. Deze hete lucht wordt dan gebruikt voor het verwarmen van thermische olie die gebruikt wordt om de chips te bakken.

Dankzij het elektrificeren van de warmteproductie met een toevoeging van thermische opslag kan PepsiCo in Broek op Langedijk meer dan 8.500 ton CO₂ per jaar reduceren, wat goed is voor een reductie van 51%. Dit is de eerste stap en het doel is om uiteindelijk de CO₂-uitstoot van de fabriek met circa 98% te reduceren door elektrificatie. De bouw van de thermische opslag start naar verwachting medio 2023 en zal, als alles volgens planning verloopt, eind 2023 gereed zijn. Het project wordt ondersteund door een DEI+ subsidie van de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO).

Eneco informeert klanten die in oktober een tariefswijziging krijgen 30 dagen van te voren. Hoewel Eneco van mening is dat zij conform de wet- en regelgeving gehandeld heeft, voldoet Eneco hiermee aan de recente oproep van toezichthouder ACM. Alle klanten worden nu 30 dagen van tevoren geïnformeerd over tariefswijzigingen. Eneco biedt hiermee duidelijkheid voor alle klanten en betreurt alle maatschappelijke ophef van de afgelopen dagen, zeker in een tijd waarin er al veel onrust is over energieprijzen.

Tarief vanaf oktober

De groep klanten die in oktober een nieuw tarief krijgt bevat twee delen:

·       Van de klanten die al bericht hebben ontvangen wordt de termijn waarop het nieuwe tarief ingaat verlengd tot 30 dagen na ontvangst van de tariefcommunicatie. Dus, als de klant op 25 september een bericht van ons heeft ontvangen met een nieuw tarief, dan gaat dat tarief vanaf 25 oktober in.

·       De groep klanten die nog geen bericht heeft gehad krijgt dat binnen enkele dagen, inclusief de ingangsdatum van het nieuwe tarief die 30 dagen later is.

Het nieuwe tarief van al deze klanten is onveranderd gebleven ten opzichte van de prijzen die al eerder zijn gecommuniceerd. 

Tarief per november

De groep klanten waarvan het tarief in november verandert krijgt daarover vanaf 1 oktober bericht. Dit tarief is lager dan het tarief in oktober. Ook hier wordt altijd een termijn van 30 dagen in acht genomen.

Gevolg

Een gevolg is dat Eneco haar inkoopstrategie van gas en stroom aanpast. De inkoop zal in het vervolg eerder moeten plaatsvinden dan tot nu toe gebruikelijk was. Afhankelijk van de marktomstandigheden kan dat ook tot gevolg hebben dat klanten minder snel van prijsveranderingen op de handelsmarkt kunnen profiteren. 

Perspectief

Eneco gaat hard aan de slag om alle aanpassingen te verwerken. Tegelijk blijven wij in gesprek met overheid, toezichthouder en politiek, niet in de laatste plaats om het met Prinsjesdag aangekondigde compensatiepakket nader in te vullen, waaronder het prijsplafond.

Folkert Reitsma (43) is per 1 november benoemd tot Chief Information Officer (CIO) bij Eneco. Hij neemt de functie over van Mario Suykerbuyk die eerder dit jaar Eneco verliet.

Frans van de Noort, Chief Operations Officer (COO): “Namens de Raad van Bestuur feliciteer ik Folkert met zijn benoeming. De grote uitdaging voor de Business Technology Organisation (BTO) is om de toekomstige grote digitale stappen van Eneco te faciliteren. Wij wensen Folkert en het team veel succes toe.”

Folkert: “Ik kijk ernaar uit mijn bijdrage aan Eneco en ons One Planet plan voort te zetten als CIO. Het team mag oprecht trots zijn op wat er gerealiseerd is in de afgelopen jaren. Er zijn grote stappen vooruit gezet in termen van IT modernisatie, centralisatie en gebruik maken van platformen. Ik wil de komende tijd samen met alle collega’s van BTO, onze Chief Digital Officer en andere collega’s in de business graag de volgende stappen zetten.”

Als verantwoordelijke voor de Business Technology Organisation (BTO) gaat Folkert Reitsma zich richten op het verder doorontwikkelen van de IT organisatie om verdere internationalisering van Eneco mogelijk te maken en bij te dragen aan Eneco’s One Planet plan. Het doel van BTO is om Eneco te transformeren naar een platform en data gedreven organisatie in samenwerking met de nieuwe Chief Digital Officer (CDO) Vincent Tuk. En hij gaat zich richten op het inzetten van data ten behoeve van een optimale klantbeleving.

Sinds 2018 is Folkert Reitsma in dienst bij Eneco als Operations & IT director voor de handelsafdeling (Eneco Energy Trade). Voorheen heeft Folkert meerdere IT functies bekleed bij Vattenfall Trading, waar hij ruim 15 jaar werkzaam was.

Eneco gaat klanten die vanaf 1 november een nieuw tarief krijgen 30 dagen van tevoren informeren over tariefswijzigingen. Dit betekent dat Eneco deze week versneld de energie-inkoop afrondt voor deze groep klanten en zij vanaf komend weekend worden geïnformeerd. Dat heeft het bedrijf besloten na de ontstane onrust over deze kwestie de afgelopen dagen en na contact met de Autoriteit Consument & Markt (ACM).

Wij vinden het heel vervelend dat er de afgelopen dagen zoveel extra onduidelijkheid is ontstaan, in een tijd waarin er al zoveel speelt rond de energietarieven. Eneco kiest voor snelle duidelijkheid voor haar klanten, boven juridisch getouwtrek met de toezichthouder. Eneco blijft van mening dat zij altijd volgens wet- en regelgeving heeft gehandeld. 

Eneco rondt deze week de informatievoorziening af aan de laatste groep klanten wiens tarief in de tweede helft van oktober wijzigt en voor wie al is ingekocht. Voor de gehele groep klanten met een nieuw tarief in oktober geldt dat zij per direct en zonder opzegtermijn weg kunnen, zouden zij willen overstappen naar een andere leverancier.

De klachten die bij ons zijn ingediend nemen wij in behandeling.

Een gevolg van dit besluit is dat Eneco van af heden haar inkoopstrategie van gas en stroom aanpast. De inkoop zal in het vervolg eerder moeten plaatsvinden dan tot nu toe gebruikelijk was. Afhankelijk van de marktomstandigheden kan dat ook tot gevolg hebben dat klanten minder snel van prijsveranderingen op de handelsmarkt kunnen profiteren. 

Afgelopen vrijdag verscheen op de website van RTL Nieuws een artikel waarin werd gesteld dat wij (en andere energiebedrijven) prijsverhogingen te laat zouden aankondigen aan onze klanten. 

Eneco kondigt nieuwe tarieven minimaal 10 dagen van tevoren aan. Daarmee handelen wij volgens onze algemene voorwaarden, en dat doen wij al sinds langere tijd op deze wijze. Wij gaan er hierbij van uit dat wij aan alle wet- en regelgeving voldoen. 

Wij treden in contact met de Autoriteit Consument & Markt (ACM) om snel duidelijkheid te krijgen voor onze klanten.